Il Bilancio di Genere per la tua organizzazione
Uno strumento strategico per misurare, rendicontare e migliorare l’impegno verso la parità, l’inclusione e l’equità
Un percorso guidato verso la parità di genere
Con GESG puoi avviare un percorso guidato che ti aiuta a raccogliere dati, leggere i principali indicatori, individuare aree critiche e costruire una base solida per comunicare in modo trasparente le tue politiche di genere.
Un’analisi per una scelta consapevole e giusta
Non si tratta solo di produrre un documento. Si tratta di capire come funziona realmente l’organizzazione, quali opportunità offre alle persone e quali scelte può compiere per ridurre divari, discriminazioni e squilibri.
Cosa misura il Bilancio di Genere
Il percorso GESG permette di analizzare le principali dimensioni che incidono sulla parità di genere all’esterno e all’interno di un’organizzazione.
Il primo passo consiste nella lettura dei dati demografici, sociali ed economici del territorio. Vengono analizzati indicatori relativi a popolazione, famiglie, istruzione, lavoro, reddito, servizi educativi, anziani, persone straniere, disabilità e accesso ai servizi.
Questa fase consente di individuare i principali divari di genere nel territorio e comprendere quali bisogni richiedano maggiore attenzione nella programmazione.
Analisi interna: Ecco i principali elementi
la presenza di donne e uomini nei diversi livelli organizzativi
la composizione degli organi di governo e dei ruoli decisionali
i processi di selezione, crescita, formazione e valutazione
la distribuzione delle opportunità di carriera
l’equità retributiva e i possibili divari salariali
le politiche di welfare, flessibilità e conciliazione vita-lavoro
la cultura interna, la comunicazione e il contrasto agli stereotipi
la presenza di obiettivi, responsabilità e strumenti di monitoraggio
Scopri i servizi VERSO
01.
Formula Start
Cosa include:
- Accesso alla piattaforma per una organizzazione.
- Questionario guidato per la raccolta dati.
- Compilazione delle sezioni principali su governance, personale, processi HR, formazione, welfare, conciliazione, retribuzioni e cultura organizzativa.
- Dashboard sintetica degli indicatori.
- Report base di Bilancio di Genere generato dalla piattaforma.
- Una call iniziale di orientamento.
- Una call finale di restituzione.
A chi è rivolta
ETS piccoli, cooperative sociali, associazioni strutturate, piccole imprese, fondazioni locali, enti con meno di 50 persone.
02.
Formula Professional
Cosa include:
- Accesso alla piattaforma.
- Questionario completo.
- Supporto alla raccolta e validazione dei dati.
- Analisi degli indicatori di genere.
- Gap analysis organizzativa.
- Report completo di Bilancio di Genere.
- Sintesi dei punti di forza e delle aree critiche.
- Piano di miglioramento con priorità operative.
- 2–3 incontri di accompagnamento.
- Restituzione finale alla direzione, governance o gruppo di lavoro.
A chi è rivolta
Organizzazioni tra 50 e 250 persone, cooperative medio-grandi, fondazioni, imprese sociali, aziende che vogliono rafforzare ESG e sostenibilità sociale.
03.
Formula Advanced
Cosa include:
- Accesso alla piattaforma.
- Raccolta dati avanzata.
- Supporto metodologico continuativo.
- Interviste interne a figure chiave.
- Analisi documentale di policy, regolamenti, procedure HR e welfare.
- Gap analysis rispetto agli indicatori di parità di genere.
- Report completo di Bilancio di Genere.
- Piano di miglioramento triennale.
- Matrice priorità/impatto/fattibilità.
- Workshop interno di restituzione.
- Supporto alla comunicazione esterna del Bilancio di Genere.
- Executive summary per stakeholder, CDA, direzione o assemblea.
A chi è rivolta
Imprese sopra i 250 dipendenti, PA, università, fondazioni grandi, enti nazionali, cooperative articolate, gruppi multi-sede.
04.
Formula Certification Ready
Cosa include:
- Tutto il percorso Advanced.
- Mappatura dati e documenti utili alla certificazione.
- Analisi di coerenza rispetto agli ambiti della UNI/PdR 125:2022.
- Identificazione dei gap documentali e organizzativi.
- Supporto alla costruzione del sistema di gestione interno.
- Piano di azione per ridurre i divari.
- Supporto alla predisposizione della documentazione.
- Sessione di preparazione con gruppo di lavoro interno.
- Affiancamento metodologico fino alla fase pre-audit.