Prepara la Valutazione di Impatto di Genere secondo UNI/PdR 180:2026
La Valutazione di Impatto di Genere è uno strumento decisivo per integrare la parità nei processi di programmazione, spesa, valutazione e rendicontazione della Pubblica Amministrazione.
Con GESG, gli enti pubblici possono costruire una base avanzata per lavorare secondo la UNI/PdR 180:2026: raccolta dei dati, definizione del perimetro di valutazione, costruzione dei KPI, analisi ex ante ed ex post, collegamento con il Bilancio di Genere e supporto al Gender Budgeting.
La piattaforma aiuta le amministrazioni a passare da una rendicontazione descrittiva a una governance pubblica orientata agli impatti.
Perché la UNI/PdR 180:2026 è importante per la PA
La UNI/PdR 180:2026 nasce per supportare la Pubblica Amministrazione nella valutazione dell’impatto di genere nei processi di programmazione economica e nella redazione del Bilancio di Genere. Il riferimento UNI evidenzia un approccio sistematico e omogeneo alla valutazione dell’impatto di genere, con macro-aree di KPI legate ad allocazione delle risorse, affidamento a imprese esecutrici e azioni dirette della PA.
Questo significa che la parità di genere non viene trattata come un tema accessorio, ma come criterio operativo per programmare meglio, allocare risorse in modo più equo, valutare gli effetti delle politiche e migliorare la trasparenza verso cittadini e stakeholder.
Cosa permette di fare GESG rispetto alla UNI/PdR 180:2026
Definire il perimetro della valutazione
La piattaforma aiuta l’ente a individuare quali politiche, programmi, misure, investimenti, servizi o interventi sottoporre a valutazione di impatto di genere.
Raccogliere dati amministrativi e di risultato
GESG supporta la raccolta di dati quantitativi e qualitativi, con particolare attenzione alla possibilità di leggere informazioni disaggregate per genere e collegate agli effetti prodotti dalle politiche pubbliche.
Collegare Bilancio di Genere e Gender Budgeting
La piattaforma permette di connettere tre strumenti fondamentali: Bilancio di Genere, Gender Budgeting e Valutazione di Impatto di Genere. Il primo rendiconta, il secondo collega la dimensione di genere all’allocazione delle risorse, il terzo valuta gli effetti delle decisioni
Costruire KPI e domande valutative
GESG aiuta a definire indicatori, domande di valutazione, fonti informative, responsabilità e output attesi, rendendo più ordinato il percorso di analisi.
Supportare la VIG ex ante
La valutazione ex ante consente di analizzare in anticipo i possibili effetti di una misura o di un programma sulla parità di genere. Questo permette di correggere la programmazione prima dell’attuazione.
Supportare la VIG ex post
La valutazione ex post consente di verificare gli effetti effettivamente generati da una misura, un investimento o una politica pubblica, migliorando accountability, apprendimento istituzionale e qualità delle decisioni future.
Da obbligo a capacità amministrativa
La vera sfida per la PA non è produrre un nuovo documento. È costruire una capacità amministrativa stabile.
La UNI/PdR 180:2026 richiede un salto di qualità: collegare dati, risorse, misure, risultati e impatti. Senza una piattaforma, questo lavoro rischia di diventare frammentato, manuale e poco aggiornabile.
GESG aiuta a rendere il percorso più guidato e accessibile. La piattaforma consente di raccogliere informazioni, organizzarle, leggerle con indicatori e trasformarle in output utili per programmazione, rendicontazione e miglioramento.
Il percorso operativo
Assessment iniziale
Analisi del contesto dell’ente, delle fonti dati disponibili, degli strumenti già adottati e delle competenze interne.
Perimetro VIG
Individuazione delle politiche, misure, spese, programmi o investimenti da sottoporre a Valutazione di Impatto di Genere.
Matrice di valutazione
Definizione di domande valutative, KPI, fonti, responsabilità, criteri di lettura e output.
Raccolta e analisi dei dati
Acquisizione e lettura dei dati amministrativi, finanziari e di risultato, con attenzione agli effetti differenziati per genere.
Report e raccomandazioni
Produzione di una restituzione finale con metodologia, risultati, criticità, impatti e indicazioni operative.
Miglioramento della programmazione
Uso dei risultati per orientare decisioni future, allocazione delle risorse e revisione delle politiche pubbliche.
A chi è rivolto
Comuni e Regioni
Enti pubblici territoriali e società partecipate
Amministrazioni che redigono o vogliono rafforzare il Bilancio di Genere
Enti che gestiscono programmi di investimento pubblico
PA impegnate su PNRR, fondi europei e politiche territoriali
Uffici pari opportunità, bilancio, programmazione, valutazione e controllo di gestione
I principali output
Con GESG l’amministrazione può costruire:
mappatura delle politiche e delle misure da valutare
analisi delle foni dati disponibili
matrice VIG
KPI e domande valutative
lettura ex ante degli effetti attesi
lettura ex post degli effetti generati
connessione con Bilancio di Genere e Gender Budgeting
report di valutazione
raccomandazioni operative
base informativa per migliorare programmazione e spesa pubblica
GESG non trasforma la VIG in un adempimento in più.La rende una capacità di governo.
La piattaforma aiuta la Pubblica Amministrazione ad arrivare alla UNI/PdR 180:2026 con un percorso già strutturato: dati, KPI, perimetro, metodologia, report e raccomandazioni.